凯发k8国际娱乐官网-盐城供电:为推进重点最佳实践项目评审提供有力支撑
发布时间:2024-01-16

报载:为持续推进公司最佳实践重点项目,不断扩大公司管理品牌价值,最近,盐城供电公司发展部组织滨海公司开展2023年重点最佳实践项目工作进度检查及阶段性成果评审,不断提升客户“获得电力”感,为公司高质量发展提供有力支撑。

重点项目是做大做强经济总量的基础,是实现地方转型崛起的重要依托。一直以来,盐城供电公司始终秉承“人民电业为人民”和“服务地方经济发展”的服务理念,切实发挥“稳定器”和“压舱石”作用,通过与广大企业零距离、心贴心地沟通与服务,主动对接企业用电需求,提前升级改造供电线路,用心用情用力做好供电服务,节省企业建设成本,助力经济社会高质量发展。

一直以来,盐城供电公司从深化入选案例落地、进一步巩固实践成果,到找准目标定位、组织学习培训;从明确推广时间节点、落实工作责任,到持续改进、滚动提升、实时发掘推广过程中的经验做法;从加强宣传引导、营造良好氛围,到注重新模式、新方法的提炼,不断筛选出有推广价值的案例进行集中研讨学习,加强与先进单位沟通交流,明确推广课题和方向,制定详细培训计划。

此次最佳实践项目评审,盐城公司以国网公司管理创新推广项目为载体,邀请系统外最佳实践资深专家参与指导,重点宣贯培训国网公司关于管理创新推广项目申报要求,以及省公司最佳实践案例(融合创新类)编写规范,结合滨海公司黄海新区配电网卓越管理的工作体系,围绕如何加强最佳实践管理、优化配网管理策略、推动公司指标进位等进行了交流讨论,形成完善的实践案例评价机制。

由此,我们要像盐城供电公司发展部那样,统筹规划、管控节点,并采取点对点讨论,面对面沟通等措施,切实解决评审计划刚性执行不强等问题。如何才能服务未来电能质量及供电可靠性,才能着眼长远负荷发展需求,进而确保重点最佳实践项目评审活动不走过场。